Retos Kronos
Aumento de la productividad laboral

Impulsar la productividad siempre ha sido un objetivo administrativo fundamental. Las soluciones de software van dirigidas a incrementar la productividad de dos maneras. La primera, el software puede eliminar la carga y el tiempo relacionado con las actividades de bajo valor, permitiendo a los empleados invertir su tiempo en actividades de mayor valor. La segunda, que el software es una herramienta que permite a las organizaciones lograr su misión.

Kronos ayuda a organizaciones a incrementar la productividad de tres maneras:

• Automatizar los procesos que perjudican la productividad. 
• Equipar la mano de obra con el volumen para reducir la falta de programación de turnos. 
• Ayuda a los fabricantes a comprender el impacto que sus empleados tienen en su negocio.

Procesos automatizados que perjudican la productividad: Las soluciones Kronos son configuradas, y no adaptadas, permitiendo así a las organizaciones a automatizar de una forma estructurada aquellos procesos que perjudican la productividad. Los procesos manuales se eliminan y las tareas relacionadas con la fuerza laboral que requieren de mucho tiempo se disminuyan y sean más eficientes.

¿Cómo empatar la mano de obra con el volumen y reducir la falta de programación de turnos? Muy sencillo, con Kronos se organiza y programan los horarios de forma que se equiparan con la mano de obra de una organización y el volumen de la misma, para eliminar la falta de programación de turnos. Sin una solución Kronos, la falta de programación de turnos ocurrirá, particularmente cuando las empresas comienzan a sentir la presión de los costos. Los objetivos de la empresa se ponen en peligro al sufrir falta de personal, o peor aún con el personal inadecuado, y a largo plazo puede representar importantes pérdidas.

Cuando existe falta de personal pueden ser estresante para aquellos que trabajan en las diferentes áreas, ya que se esfuerzan por brindar la correcta atención al cliente, como puede ser en los sectores hoteleros y comercios minoristas,  la calidad de servicios en el sector salud, o aumentar la calidad y producción en manufactura. Al equiparar la mano de obra con el volumen, Kronos ayuda a las organizaciones a elegir a la persona correcta, para el puesto correspondiente, en el momento ideal para lograr los objetivos del negocio.

Kronos le ayuda a comprender el impacto que sus empleados tienen en su negocio: No se puede mejorar, lo que no se puede medir. Impulse la productividad de sus empleados, otorgando a los gerentes de piso acceso en tiempo real, información del trabajo en progreso (WIP), y datos sobre utilización. Esta información les permite entender como sus empleados son aprovechados y proporciona una vista detallada sobre el estado de los recursos, tales como el equipo operativo, las células de producción y los procesos de fabricación.